ຄິດຄືນການຫຸ້ມຫໍ່ພລາສຕິກ - ໄປສູ່ເສດຖະກິດວົງ

ການຫຸ້ມຫໍ່ພາດສະຕິກ: ບັນຫາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ
ຫຼຸດຜ່ອນ, ນຳ​ໃຊ້​ຄືນ, ນຳ​ໃຊ້​ຄືນ 9% ຂອງ​ການ​ຫຸ້ມ​ຫໍ່​ປຼາສະຕິກ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ​ແມ່ນ​ໄດ້​ນຳ​ມາ​ໃຊ້​ຄືນ​ໃໝ່. ທຸກ​ນາທີ​ເທົ່າ​ກັບ​ລົດ​ຂົນ​ຂີ້​ເຫຍື້ອ​ຂອງ​ພລາສຕິກ​ຄັນ​ໜຶ່ງ​ໄດ້​ຮົ່ວ​ລົງ​ໄປ​ສູ່​ສາຍ​ນ້ຳ​ແລະ​ແມ່​ນ້ຳ, ​ໃນ​ທີ່​ສຸດ​ຈະ​ລົງ​ສູ່​ມະຫາ​ສະໝຸດ.ໃນແຕ່ລະປີມີສັດທະເລປະມານ 100 ລ້ານໂຕຕາຍຍ້ອນການຖິ້ມພາດສະຕິກ.ແລະບັນຫາໄດ້ຖືກກໍານົດໃຫ້ຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ.ບົດລາຍງານຂອງມູນນິທິ Ellen MacArthur ກ່ຽວກັບເສດຖະກິດພລາສຕິກໃຫມ່ຄາດຄະເນວ່າໃນປີ 2050, ອາດຈະມີພາດສະຕິກຫຼາຍກ່ວາປາໃນມະຫາສະຫມຸດຂອງໂລກ.

​ເປັນ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​ແລ້ວ​ວ່າ ການ​ກະທຳ​ອັນ​ຮີບ​ດ່ວນ​ແມ່ນ​ຈຳ​ເປັນ​ໃນ​ຫຼາຍ​ດ້ານ.ຫນຶ່ງໃນຄວາມກັງວົນໂດຍກົງສໍາລັບ Unilever ແມ່ນຄວາມຈິງທີ່ວ່າພຽງແຕ່ 14% ຂອງການຫຸ້ມຫໍ່ພາດສະຕິກທີ່ໃຊ້ໃນທົ່ວໂລກເຮັດໃຫ້ວິທີການຂອງຕົນໃນການ recycle ພືດ, ແລະມີພຽງແຕ່ 9% ຕົວຈິງແມ່ນ recycled.1 ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຫນຶ່ງໃນສາມຍັງເຫຼືອຢູ່ໃນລະບົບນິເວດທີ່ອ່ອນແອ, ແລະ 40% ສິ້ນສຸດລົງ. ຂຶ້ນຢູ່ໃນບ່ອນຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອ.

ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາສິ້ນສຸດຢູ່ທີ່ນີ້ແນວໃດ?ພາດສະຕິກລາຄາຖືກ, ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະອະເນກປະສົງໄດ້ກາຍເປັນວັດສະດຸທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງເສດຖະກິດທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໄວວາຂອງມື້ນີ້.ສັງຄົມທີ່ທັນສະໄຫມ - ແລະທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ - ອີງໃສ່ມັນ.

ແຕ່ຮູບແບບການບໍລິໂພກແບບເສັ້ນຊື່ 'ເອົາ - ເຮັດ - ຖິ້ມ' ຫມາຍຄວາມວ່າຜະລິດຕະພັນໄດ້ຮັບການຜະລິດ, ຊື້, ໃຊ້ຄັ້ງດຽວຫຼືສອງຄັ້ງເພື່ອຈຸດປະສົງທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຮັດ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຖິ້ມຖິ້ມ.ການຫຸ້ມຫໍ່ສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ຄ່ອຍຈະໄດ້ຮັບການນໍາໃຊ້ຄັ້ງທີສອງ.ໃນຖານະບໍລິສັດສິນຄ້າບໍລິໂພກ, ພວກເຮົາຮູ້ຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບສາເຫດ ແລະ ຜົນສະທ້ອນຂອງຮູບແບບເສັ້ນນີ້.ແລະພວກເຮົາຕ້ອງການປ່ຽນມັນ.
ກ້າວໄປສູ່ວິທີການເສດຖະກິດວົງ
ການເຄື່ອນຍ້າຍອອກຈາກຮູບແບບ 'ເອົາ-make-dispose' ແມ່ນກຸນແຈເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງສະຫະປະຊາຊາດກ່ຽວກັບການບໍລິໂພກແລະການຜະລິດແບບຍືນຍົງ (SDG 12), ໂດຍສະເພາະເປົ້າຫມາຍ 12.5 ກ່ຽວກັບການຫຼຸດຜ່ອນການສ້າງສິ່ງເສດເຫຼືອຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໂດຍຜ່ານການປ້ອງກັນ, ຫຼຸດຜ່ອນ, ການນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່ແລະການນໍາໃຊ້ຄືນໃຫມ່.ກ້າວ​ໄປ​ສູ່​ເສດຖະກິດ​ວົງ​ຈອນ​ຍັງ​ປະກອບສ່ວນ​ບັນລຸ​ SDG 14, ມີ​ຊີວິດ​ຢູ່​ເທິງ​ນ້ຳ, ຜ່ານ​ຈຸດໝາຍ 14.1 ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ປ້ອງ​ກັນ ​ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນ​ມົນ​ລະ​ພິດ​ທາງ​ທະ​ເລ​ທຸກ​ປະ​ເພດ.

ແລະຈາກທັດສະນະເສດຖະກິດທີ່ບໍລິສຸດ, ການຖິ້ມພາດສະຕິກເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກສູນ.ຕາມ​ເວ​ທີ​ປາ​ໄສ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ໂລກ, ສິ່ງ​ເສດ​ເຫຼືອ​ຫຸ້ມ​ຫໍ່​ພລາ​ສ​ຕິກ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ເຖິງ​ການ​ສູນ​ເສຍ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ໂລກ 80-120 ຕື້​ໂດ​ລາ​ສະ​ຫະ​ລັດ​ໃນ​ແຕ່​ລະ​ປີ.ຈໍາເປັນຕ້ອງມີວິທີການເປັນວົງຫຼາຍ, ບ່ອນທີ່ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ໃຊ້ການຫຸ້ມຫໍ່ຫນ້ອຍ, ແຕ່ອອກແບບການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ພວກເຮົາໃຊ້ເພື່ອໃຫ້ມັນສາມາດນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່, ນໍາໃຊ້ໃຫມ່ຫຼືຍ່ອຍສະຫຼາຍໄດ້.

ເສດຖະກິດວົງກົມແມ່ນຫຍັງ?
ເສດຖະກິດວົງແມ່ນການຟື້ນຟູແລະຟື້ນຟູໂດຍການອອກແບບ.ນີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າວັດສະດຸໄຫຼວຽນມາຕະຫຼອດລະບົບ 'ວົງປິດ', ແທນທີ່ຈະຖືກ ນຳ ໃຊ້ຄັ້ງດຽວແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຖິ້ມ.ດັ່ງນັ້ນ, ມູນຄ່າຂອງວັດສະດຸ, ລວມທັງພາດສະຕິກ, ບໍ່ໄດ້ສູນເສຍໄປໂດຍການຖິ້ມຖິ້ມ.
ພວກເຮົາກໍາລັງຝັງແນວຄວາມຄິດວົງ
ພວກເຮົາກໍາລັງສຸມໃສ່ຫ້າພື້ນທີ່ກວ້າງຂວາງ, ຂຶ້ນກັບກັນເພື່ອສ້າງເສດຖະກິດວົງສໍາລັບການຫຸ້ມຫໍ່ພາດສະຕິກ:

ຄິດຄືນວ່າພວກເຮົາອອກແບບຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາແນວໃດ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາໃຊ້ພາດສະຕິກຫນ້ອຍ, ພາດສະຕິກທີ່ດີກວ່າ, ຫຼືບໍ່ມີພາດສະຕິກ: ການນໍາໃຊ້ຄໍາແນະນໍາການອອກແບບສໍາລັບການລີໄຊເຄີນຂອງພວກເຮົາທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເປີດຕົວໃນປີ 2014 ແລະປັບປຸງໃນປີ 2017, ພວກເຮົາກໍາລັງຄົ້ນຫາພື້ນທີ່ເຊັ່ນ: ການຫຸ້ມຫໍ່ແບບໂມດູນ, ການອອກແບບສໍາລັບການຖອດປະກອບແລະ reassembly, ການນໍາໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງ refills, ລີໄຊເຄີນແລະການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນການ recycled ຫລັງຜູ້ບໍລິໂພກໃນວິທີການປະດິດສ້າງ.
ການຂັບລົດການປ່ຽນແປງລະບົບໃນແນວຄິດວົງກົມໃນລະດັບອຸດສາຫະກໍາ: ເຊັ່ນ: ໂດຍຜ່ານການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາກັບ Ellen MacArthur Foundation, ລວມທັງເສດຖະກິດໃຫມ່ຂອງພາດສະຕິກ.
ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບລັດຖະບານເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ການສ້າງເສດຖະກິດວົງກົມ, ລວມທັງພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເກັບກໍາແລະເອົາວັດສະດຸໃຫມ່.
ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຜູ້ບໍລິໂພກໃນພື້ນທີ່ເຊັ່ນ: ການລີໄຊເຄີນ - ເພື່ອຮັບປະກັນວິທີການກໍາຈັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນແມ່ນຈະແຈ້ງ (ເຊັ່ນ: ປ້າຍຂີ້ເຫຍື້ອໃນສະຫະລັດ) - ແລະສະຖານທີ່ເກັບລວບລວມ (ເຊັ່ນ: ທະນາຄານຂີ້ເຫຍື້ອໃນອິນໂດເນເຊຍ).
ຄົ້ນ​ຫາ​ວິ​ທີ​ການ​ຮາກ​ຖານ​ແລະ​ນະ​ວັດ​ຕະ​ກໍາ​ການ​ຄິດ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ວົງ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ຮູບ​ແບບ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ໃຫມ່​.

ສຳຫຼວດຮູບແບບທຸລະກິດໃໝ່
ພວກເຮົາມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນການນໍາໃຊ້ພາດສະຕິກທີ່ໃຊ້ຄັ້ງດຽວຂອງພວກເຮົາໂດຍການລົງທຶນໃນຮູບແບບທາງເລືອກຂອງການບໍລິໂພກທີ່ສຸມໃສ່ການເຕີມເງິນແລະການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ນໍາໃຊ້ຄືນໃຫມ່.ກອບພາຍໃນຂອງພວກເຮົາຮັບຮູ້ຄວາມສໍາຄັນຂອງການນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່ແຕ່ພວກເຮົາຮູ້ວ່າມັນບໍ່ແມ່ນການແກ້ໄຂພຽງແຕ່.ໃນບາງກໍລະນີ, "ບໍ່ມີພາດສະຕິກ" ອາດຈະເປັນການແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດ - ແລະນີ້ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນທີ່ສຸດຂອງຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາສໍາລັບພາດສະຕິກ.

ໃນຖານະທີ່ເປັນທຸລະກິດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ດໍາເນີນການທົດລອງການແຈກຢາຍຫຼາຍໆຄັ້ງກັບຄູ່ຄ້າຂາຍຍ່ອຍຂອງພວກເຮົາ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາຍັງເຮັດວຽກເພື່ອເອົາຊະນະບາງອຸປະສັກທີ່ສໍາຄັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ຄວາມເປັນໄປໄດ້ທາງການຄ້າແລະຂະຫນາດ.ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໃນປະເທດຝຣັ່ງ, ພວກເຮົາກໍາລັງທົດລອງເຄື່ອງຊັກຜ້າຊັກຜ້າຢູ່ໃນຊຸບເປີມາເກັດສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ຊັກລີດແລະ Persil ຂອງພວກເຮົາເພື່ອກໍາຈັດພາດສະຕິກທີ່ໃຊ້ຄັ້ງດຽວ.

ພວກເຮົາກໍາລັງຂຸດຄົ້ນວັດສະດຸທາງເລືອກເຊັ່ນອາລູມິນຽມ, ເຈ້ຍແລະແກ້ວ.ເມື່ອພວກເຮົາປ່ຽນແທນວັດສະດຸອັນໜຶ່ງໃຫ້ກັບອີກອັນໜຶ່ງ, ພວກເຮົາຕ້ອງການຫຼຸດຜ່ອນຜົນສະທ້ອນທີ່ບໍ່ໄດ້ຕັ້ງໃຈໃຫ້ໜ້ອຍທີ່ສຸດ, ສະນັ້ນ ພວກເຮົາຈຶ່ງດຳເນີນການປະເມີນວົງຈອນຊີວິດເພື່ອປະເມີນຜົນກະທົບດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມຂອງການເລືອກຂອງພວກເຮົາ.ພວກເຮົາກໍາລັງຊອກຫາຢູ່ໃນຮູບແບບການຫຸ້ມຫໍ່ໃຫມ່ແລະຮູບແບບທາງເລືອກຂອງການບໍລິໂພກ, ເຊັ່ນ: ການແນະນໍາການຫຸ້ມຫໍ່ cardboard ສໍາລັບ sticks deodorant.